ペンシルに入社したきっかけは？ペンシルを選んだ理由は？

ペンシルに入社する前は、大手電機メーカーで定年までの37年間、営業、開発、経理など、人事以外のほぼ全ての業務に携わってきました。定年後も、それまで関わっていたグローバルなEC構築プロジェクトに関連会社で継続して従事していたのですが、プロジェクトが東京に移ってしまったため、一年半ほどで退職することになりました。

まだまだ身体も健康で、社会へ貢献していきたかったので、すぐにハローワークに仕事を探しに行ったところ、シニア枠の募集をしていたペンシルに出会い、友人にペンシルのことを話してみたら、福岡のWEB業界では有名な会社でよく知っているということで、すぐに応募してみたんです。

ペンシルの最初の印象はいかがでしたか？
大企業からベンチャー企業への転身は？

まずは社内の飾り付けに驚かされました。今までどちらかというと固いイメージの会社にいましたので、真逆のやわらかくて自由な雰囲気に圧倒されました。ただ、そこから新しいものを生み出す力や勢いを感じました。

ペンシルは今ダイバーシティ経営に力を入れてますよね。そもそも創業時からダイバーシティの考え方でやってきたということなのですが、その経営哲学は私が長年勤めていた会社の経営哲学ととてもよく似ているんです。トップの経営哲学が明確で、きちんと社内に周知されているところもそうですし、よく「不易流行の経営」と言いますが、創業時から常にお客さまのことを考え、ずっとWEBコンサル一筋でやってきた継続性と、一方で新しいことにもどんどん挑戦していく変革性を兼ね備えている。

残し伝えるべきものはきちんと残し、変えるべきものは勇気をもって変えることによって、企業は継続することができるという考え方です。ペンシルは、あの経営の神様の考え方といろんなところで共通点が見つかります。いいところはどんどん取り込んでいくオープンなマインドとか。私はやっぱり30年以上あの会社に勤めていて、彼のことが好きなんですね。なので、ペンシルに入社したのも運命的なものを感じています。

現在どんな仕事をされていますか？

ペンシルではコンサルタントの作業効率化と品質に貢献することを目的としたオペレーション業務を担うPIC（ペンシルイノベーションセントラル）に所属していて、コンサルティングのアシスト業務を担当しています。具体的にはWEBサイトの月次や週次、日次のアクセス解析レポートの作成や競合調査などの各種資料作成などが主な仕事です。

また、ペンシルではクライアント商材が健康食品やサプリメントなど中高齢者向けの商品が多いのですが、平均年齢36歳の若いスタッフではなかなか気づくことができないと思われるシニア層へのアプローチなども自分の領域だと考えています。シニア層の購買事例や消費マインドの分析、また、シニア目線でサイトを改善していくSFO（シニアフレンドリー最適化）の研究をしながら、シニア視点での提案資料作成も担当しています。シニアフレンドリーへの対策は、少子高齢化の時代に今後の事業戦略を考えるうえでますます重要になると思いますので、この分野の支援にはどんどん挑戦していきたいと思っています。

あと、業務とは直接関係ないですが「働くこと」や「仕事とは」などをテーマに社内外から講師を招いて社内活性化を図ろうというフランクな社内研修に「おとな塾」というものがあり、こちらの講師も務めさせていただきました。前職での長年に渡るマネジメント経験をもとに部下マネジメントとモチベーション管理について話をしたのですが、ペンシルには若いマネージャーや管理職予備軍も多く新たな気づきになったという感想をいただき、やってよかったと思いました。実は、個人的に社内研修にどうかなというテーマをほかにもいくつか温めていますので、またその機会をいただけたらと目論んでいます。