単なるファン活動ではなく「アイデンティティ化」

科学的に「アイデンティティ」の約50%は遺伝に起因しますが、残りの50%は思考と環境に起因し、継続的な行動によって規定され、強化や変化を起こします。そして人間の思考や判断はアイデンティティに基づいて行われます。

つまり、企業に対する推し活を通じて、企業そのものや企業のサービス・商品が、ユーザーのアイデンティティの一部になるのです。

そして、人間が根源的に持つ「自己表現したい・所属したい・所有/収集したい・向上したい・伝えたい」といった欲求やモチベーションにより、ユーザー自身が企業を「推す」活動量も増え、周囲に対しても能動的な拡散活動を行うようになります。

そのため、今後のマーケティングにおいて、ユーザーに企業をアイデンティティ化してもらうことが重要です。

ターゲットアイデンティティ診断

自社のサービスや商品が、どのような形でアイデンティティの形成に寄与するのか、診断を実施します。

戦略的シナリオ立案

出会いから推し活を実施してもらうまでの戦略的なシナリオを科学的に立案します。

ストーリー作成

立案したシナリオを、ユーザーが自身の言葉で語れるようなストーリーを作成します。

出会い演出

心理学や妖怪研究の結果をもとに、企業とユーザーの出会い方を設計します。

アクショントリガーコンテンツ

ユーザーが推し活という形でアクションできるコンテンツの作成と実施、運用を心理学な観点から行います。また、企業のキャラクタープロデュースを行います。

効果検証

推し活がどの程度進捗しているか、また売上などに寄与しているかの効果検証を実施します。

推し拡散トリガー

妖怪研究から得た「拡散と共通認識化」の研究結果より、ユーザーが拡散を進めるためのトリガーを設計します。