初日の注目企画はこれまでのペンシルのダイバーシティの取組みや制度を振り返りながら、業界内や社内での影響について考察し、「ペンシルの多様性」について探求していく社内ウェビナーです。

よくある一方通行の講義形式のセミナーではなく、司会の二人の掛け合いで人気バラエティ番組風な楽しい演出で進行していきました。

「そもそも社内にはどんなダイバーシティのラベルがある？」
「何のためにダイバーシティを推進しているのか？」
「今までにどんな社内改善や相乗効果が生まれた？」

また、視聴者も参加型で楽しめるように、アンケート機能やチャット機能を用いて、参加者同士がリアルタイムに意見交換ができるような工夫もされていました。

ウィーク2日目には、「ダイバーシティとマーケティング」に関するコンテンツのトークセッションをセミナー形式で実施しました。

登壇したのは、コンサルティングを行う事業部のゼネラルマネジャーと新卒社員、データ分析などを行う研究開発部門のスタッフ、システム開発を担当する韓国人エンジニアの合計４名。部署またぎのコラボです。

その内容は、身近なアンコンシャス・バイアス事例について考えて、お互いに意見や感想をディスカッションするというもの。多様性をインクルージョンして組織の力につなげるためには、他者への共感や相互理解が不可欠だからです。

「親が単身赴任と聞くと、想像するのはお父さん？お母さん？」
「多様性というと、すべての違いを何でも受け入れること？」
「初めて会った外国人と最初にする会話で“日本語がお上手ですね”はどう思う？」
等々。

ルールはどんな意見も否定せずに受け入れることと、オンリーワンの意見を尊重するという２つです。

また、ある日には新卒2年目スタッフの持ち込み企画による社内セミナーが開催されました。毎年ダイバーシティウィークの企画にアドバイスをもらっているペンシルダイバーシティモチベーターの「あなたののぶゑちゃん」がモデレーターとして登場。

気になるテーマは「ニューロダイバーシティ」。脳や神経に由来する個人レベルでのさまざまな特性の違いを多様性として捉えて相互に尊重し、それらの違いを社会のなかで活かしていこうという考え方のことです。