育休準備はどのようにされましたか？

予定は事前に決まっていたので、その日にあわせて１ヶ月間の仕事をクラウドにリスト化して準備しました。案件ごとに引き継いでもらう人を決め、最後の1週間くらいでタスクの調整をしていきました。誰が休んでも仕事が回る環境をつくっておくという意味では、こういうことって育休じゃなくても同じですよね。

普段から用途に応じたいくつかのツールを使っていますが、今回ツールにも助けられましたね。例えば、タスク管理ツールには社内メンバーだけでなく、クライアントの担当者にも参加してもらっていますが、チーム全員が同じツールを利用することで、個人ごとのタスクの進捗をリアルタイムに把握することができます。

1ヶ月間僕が業務を離れてもプロジェクトは進行し、引き継いでくれたメンバーの進行過程もログとして残るので、復帰後の再引き継ぎにも困りませんでした。ほかにもクラウドに、ちょっとしたメモやファイルを入れておけば簡単にスマホでも共有できるので、便利でしたね。普段あたり前のように使っているツールですが、今回改めてその便利さに気付きました。

自分としては、引継ぎもその後の業務もなんとか大きな問題なく進行したつもりではあるのですが、休みの間、自分の仕事を担当してもらった同僚のみなさんには本当に感謝しかありません。

上司や同僚の反応は？

男性育休3人目ということもあってか、女性のときのようにごく普通に社内告知されました。今回全社共有チャットでお知らせが流れると、すぐに「おめでとう」のリアクションがたくさん届きました。上司には子どもができたことを伝えたタイミングで、育休についても話をしました。驚かれることもなく、嫌な顔ひとつされることもなく、「労務に伝えておくね」とだけ。そのときに言われたのは、「育休開始までに引き継ぎリストはちゃんと作成しておくように」くらいだったかな。それくらい、ペンシルでは男性育休が普通のことですね。

僕の場合、自分より先に同じ部署のマネージャーが男性育休を取得していたことが、大きな後押しになったのは事実です。社内では男性育休を受け入れる土壌がすでにできていましたね。